威乐泵业被建议深化在哈萨克斯坦的本地化生产

现在，托卡耶夫建议该公司深化本地化——从简单组装转向在哈萨克斯坦境内生产零部件，据DKNews报道。

要点简述

• 9月29日，在柏林，总统卡瑟姆-若马尔特·托卡耶夫会见了Wilo集团董事会主席奥利弗·赫尔梅斯，建议提高公司产品中哈萨克斯坦零部件的占比，接入更多本地供应商，发展工程能力并实现服务维护本地化。
• Wilo自2018年8月起已在阿拉木图州运营——投资超过400万欧元，占地超过2000平方米的综合体包括生产、仓库、水泵测试中心、服务中心和工程师培训场地。
• 哈萨克斯坦厂区已成为Wilo在中亚的区域枢纽——服务于乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦和吉尔吉斯斯坦市场，公司还将蒙古、格鲁吉亚、阿塞拜疆和亚美尼亚纳入更广泛的区域。
• 下一个项目可能是Wilo在阿拉套市的区域服务和工程中心——但具体投资额、面积、就业岗位数量和开业时间尚未公布，目前仅是被总统积极评价的计划。

哈萨克斯坦已在生产哪些产品

Wilo在哈萨克斯坦的本地产品线包括悬臂泵、模块泵和潜水泵，以及用于提高供水管网压力的设备——即直接用于供水、灌溉和市政基础设施的各类设备。早在2024年，公司就宣布制定扩大生产计划和寻找本地零部件供应商——托卡耶夫此次的建议是延续已启动的进程，而非从零开始。

为什么仅有工厂还不够

对产业政策而言，外国在本国生产和具有高本地化含量的生产之间的区别至关重要。如果大部分零部件依赖进口，留在哈萨克斯坦境内的主要是组装作业、就业岗位和部分税收。深化本地化——接入本地零部件制造商、服务公司、积累工程能力——能扩大这一效应，增加留在经济中的附加值份额。正因如此，会上特别提出了本国供应商参与的问题，尽管本地化目标水平和哈萨克斯坦生产的零部件具体清单尚未公布。

与哈萨克斯坦水集群的联系

泵设备并非抽象的工业类别，而是我们在涉及哈萨克斯坦水资源时所报道的基础设施的具体技术环节。在2026至2028年，国家拨款2146亿坚戈用于补贴节水技术和灌溉基础设施现代化，现代灌溉系统的覆盖率逐年增长——而所有这些系统在某种程度上都依赖泵设备，无论是滴灌、喷灌机还是地下水开采，国家同时试图通过将开采税降低近五倍来降低其成本。国内拥有此类设备的本地制造商，有可能降低水务行业对关键进口零部件的依赖，并可能降低最终消费者——农户和市政部门——的设备成本。

与德国更广泛议程的一部分

与Wilo的合作契合哈萨克斯坦从购买德国设备转向国内产业合作的更广泛方针——在最近与德方的其他谈判中也讨论了类似议程，其中优先事项同样包括生产本地化和技术转让。目前哈萨克斯坦有超过1100家德资企业，自2005年以来来自德国的累计直接投资估计约为78亿美元。Wilo在此背景下之所以引人关注，正是因为它是已实际运营而非假设性的案例——公司不仅销售设备，还拥有自己的生产服务综合体，并切实将该国作为邻近市场的区域平台。

作者结论

托卡耶夫的建议不是合作的开始，而是试图将已持续八年的伙伴关系提升到新水平：从生产在本国的存在转向围绕其形成本地供应商链条。这一阶段成功的真正指标不是意向性表态，而是与哈萨克斯坦零部件供应企业的具体合同，以及阿拉套工程中心开业的事实——该项目目前仍处于获得积极评价但尚未细化的计划阶段。对于依赖泵设备的国家水务和灌溉行业而言，此类生产更深入的本地化不仅可能成为产业政策问题，更是影响当地节水技术成本和可及性的实际因素。