Как возродить производство в Казахстане

我曾前往阿斯塔纳，参观过一个曾经前景广阔且环保的废物（特别是橡胶）处理厂。大约三四年前，这家企业先是运营了一段时间，后来就处于“随时可以接手运营”的状态。而现在，厂房的墙壁已经倒塌，厂区也被围栏圈了起来。

马西莫夫时代的那些“天才”掠夺者，利用臭名昭著的哈萨克斯坦投资基金（ИФК，其时任主席是当时还默默无闻的库安迪克·比希姆巴耶夫），策划了无数阴谋，最终以极低的价格夺走了价值数十亿坚戈的工厂。在 specifically 让“哈萨克斯坦橡胶回收”公司（一家废物处理厂）破产的过程中，当时属于阿利娅·纳扎尔巴耶娃的“生产者责任延伸运营商”公司提供了积极的“帮助”。

最终，老家族式哈萨克斯坦那种想把所有拳头都塞进一张嘴里的莫名冲动，导致了预期的失败。嘴倒是没撑破，但手指却折断了。

收购哈萨克斯坦投资基金资产的这笔交易，常被比作买了个打折冰箱。粗略地说，就是花几千美元买了个打折冰箱，结果里面却装着价值数百万美元的红鱼子酱、珍藏葡萄酒和日本和牛肉，其每公斤的价格比我们这里一整头牛还贵。

在“一月事件”之后，这笔强夺工厂的交易被认定为无效，资产正在归还给“巴伊捷列克”控股公司，目前暂时由国有资产委员会管理。按理说，应该更进一步，查查这些企业究竟是如何进入“巴伊捷列克”投资组合的。这不需要什么超级分析师，相关部门的专业人士很容易就能查清楚。

在“金融市场监管与发展局”网站上，我们详细 分析了“哈萨克斯坦投资基金旗下企业是如何被搞破产的”这段历史，其中有些地方非常有趣——人类的卑劣竟能与愚蠢和狡猾同时并存。

现在，我们有三个选择：

1. 按照“巴伊捷列克”公布的估值拍卖资产，等待来自粉色独角兽和飞天小马世界的投资者来收购、投资并启动生产。实际上，他们之后会把设备当废铁卖掉。
2. 尝试通过准国有部门的力量来启动并管理这些工厂。这很可能开始时轰轰烈烈，但好景不长，最终导致再次破产和有人锒铛入狱。
3. 将工厂归还给原所有者，他们保证会重启生产并让企业运转起来。原业主甚至准备回购自己的企业。这很可能是唯一有成功希望的方案。

顺便提一句，除了首都的“哈萨克斯坦橡胶回收”公司，其投资组合中还有像塞梅伊皮革厂这样的巨头。该厂关闭后，农民们只能把动物皮毛扔进垃圾堆——出口市场被禁令扼杀，而本土生产又被搞破产了。

问题仅仅在于，我们想从这些企业中得到什么——是让工厂和生产运转起来，还是为了女儿成年时能在伦敦有栋房子和在法国拥有葡萄园？如果我们看重的是重振生产，那么答案显而易见。